Amirreza AHMADZADEH soutiendra publiquement sa thèse en sciences économiques Lundi 14 septembre 2026 à 17H00.
Titre des travaux : Trust with Evidence
Lieu : Batiment TSE, 1 esplanade de l'université, Toulouse (Auditorium 6 et en visio)
Directeur de thèse : Professeur Johannes HÖRNER
Les membres du jury sont :
- Johannes HÖRNER: Directeur de recherche, CNRS , TSE-R, Directeur de thèse
- Thomas MARIOTTI : Directeur de recherche, CNRS , TSE-R, Examinateur
- Anna SANKTJOHANSER : Professeure Assistante d'Économie UT Capitole Examinatrice
- Marina HALAC : Professeure d'Économie, Yale University Rapporteure
- Andy SKRZYPACZ : Professeur d'Économie, Stanford UniversityRapporteur
Résumé :
Cette thèse étudie comment un principal doit recourir à une inspection coûteuse lorsque l'agent détient une information privée ou décide en privé de l'acquérir, et lorsque les préférences des deux parties divergent. À travers trois chapitres, elle analyse comment l'engagement, les instruments monétaires et l'histoire de la relation déterminent la crédibilité, l'intensité et les conséquences de l'inspection.
Le premier chapitre considère un problème principal-agent statique sans transferts. L'agent est le seul à connaître son type, peut refuser ex post l'action prescrite, et le principal peut procéder à une inspection coûteuse. Sous engagement complet, les types efficaces sont regroupés sans inspection, les types intermédiaires sont inspectés de manière stochastique et sont récompensés lorsque la vérification confirme une déclaration véridique, tandis que les types inefficaces sont exclus. L'engagement limité modifie cette structure de manière asymétrique : l'engagement portant uniquement sur les actions peut reproduire l'optimum sous inspection déterministe en rendant l'inspection séquentiellement crédible grâce à une action de repli auto-punitive, tandis que l'engagement portant uniquement sur l'inspection procure au principal un gain inférieur et peut nécessiter l'inspection de certains types inefficaces.
Le deuxième chapitre passe de la crédibilité des instruments du principal à leur conception optimale conjointe dans un cadre d'approvisionnement. Le principal combine quantités, transferts et inspection coûteuse afin d'inciter l'agent à révéler son coût privé de production. Le mécanisme optimal rembourse le coût de production déclaré en l'absence d'inspection et concentre les rentes informationnelles dans des primes versées après inspection lorsque l'agent a déclaré son type de manière véridique. L'allocation optimale comporte trois régions : les agents à faible coût produisent la quantité efficace même lorsqu'ils ne sont pas inspectés ; les agents à coût intermédiaire font face à des distorsions à la baisse de la quantité mais ne sont inspectés qu'avec la probabilité minimale ; les agents à coût élevé font face à la fois à des quantités distordues et à une inspection plus intense.
Le troisième chapitre, au cœur de la thèse, étudie comment l'acquisition endogène d'information façonne une relation de long terme. À chaque période, l'agent doit fournir un effort coûteux pour apprendre la réalisation d'un état binaire avant de choisir une action, mais il est biaisé en faveur de l'une des deux actions. Les salaires étant fixes, le principal discipline à la fois l'acquisition d'information et la prise de décision au moyen de la vérification coûteuse, d'allègements futurs de la charge de travail et du licenciement. La confiance est la probabilité de ne pas vérifier. Elle se construit progressivement lorsque la vérification confirme la conformité : lorsque le niveau de confiance est faible, les deux actions sont vérifiées afin d'induire l'effort ; lorsque le niveau de confiance est plus élevé, la vérification se concentre sur l'action favorisée par l'agent, et les actions non vérifiées influencent aussi les utilités de continuation des périodes futures. L'équilibre s'organise ainsi en une région de licenciement, une région de vérification et une région de charge de travail réduite. L'allègement de la charge de travail est toujours utilisé avec une probabilité positive : la promesse d'un allègement futur réduit les coûts de vérification au cours de plusieurs périodes antérieures, créant un effet boule de neige. Lorsque le biais de l'agent est suffisamment fort, la vérification et l'allègement de la charge de travail ne suffisent plus, et même un agent qui se conforme finit par être licencié le long de la trajectoire d'équilibre ; la perspective d'un licenciement complète la vérification et en réduit le coût.
