Publié dans La Tribune, le 6 janvier 2025
Contraindre les fournisseurs d’électricité à une gestion prudente est une bonne chose. Mais jusqu’où peut-on aller sans brider l’esprit d’entreprise et fausser la concurrence ?
Une demande inexpérimentée
Pendant la crise énergétique de 2021-2023, le marché de gros de l'électricité a été le bouc émissaire de nombreux responsables politiques européens qui l’ont accusé de réaliser un transfert inéquitable de revenus au profit des producteurs. En réalité, le marché de gros n'a fait que ce pour quoi il a été conçu, à savoir équilibrer l'offre et la demande en temps réel et envoyer des signaux de rareté sous la forme de prix variables dans le temps. Ce qui ne fonctionne pas conformément aux résultats escomptés dans le secteur de l'électricité libéralisé c'est la demande finale. À l'exception des gros consommateurs, la demande sur le marché de gros ne provient pas du client final, car la plupart des acheteurs ne sont pas en mesure d'ajuster leur consommation d'électricité aux prix spot qui varient d'heure en heure. Ce sont les détaillants (également appelés fournisseurs) qui sont exposés à la variabilité des prix du marché de gros où ils s’approvisionnent. Ils revendent l’électricité au consommateur final à un prix généralement fixe, ou du moins faiblement variable. Ce faisant ils absorbent les variations du prix de gros. De nombreuses entreprises, régulateurs, décideurs politiques et économistes ont considéré que la vente au détail d'électricité était principalement une activité de marketing où, comme dans la plupart des autres secteurs, de gros volumes sont achetés en amont pour être revendus aux consommateurs dans un environnement plus ou moins concurrentiel. La composante financière de cette activité a été sous-estimée, en particulier la gestion des risques, alors qu’elle est essentielle dans un secteur où le produit n’est pas stockable...
Lire la suite dans La Tribune
